Фирма из Барнаула "Сисорт" выпускает оборудование для сортировки и очистки семян и зерна, так называемые фотосепараторы. Коммерческий руководитель предприятия, Савинков Виталий, поведал о влиянии Covid 19 на ведение бизнеса.
Работа компании в период распространения коронавирусной инфекции
Предприятие не останавливало свою деятельность, но были введены необходимые ограничительные меры:
- перевод части сотрудников, контактирующих с людьми, на дистанционную работу;
- разделение по сменам;
- температурный контроль сотрудников.
Для клиентов компании ничего не поменялось. С помощью встроенного функционала, сотрудники могут удаленно подключиться к любой машине для осуществления ремонта и диагностики.
Зарубежные поставки просели сильно, но даже во время пика из Австрии и Франции поступали заказы. Сейчас ситуация стабилизируется, и предприятие может продолжить сотрудничество со всеми странами. "Сисорт" поставляет оборудование в 26 зарубежных стран. В России положение со спросом боле стабильное. И все равно произошел общий спад производства на 12-15%.
Сокращение персонала и подушка безопасности
У фирмы есть резерв собственных средств, сложившийся за счет предыдущих благоприятных периодов. Помощь от государства в виде субсидий пополнила имеющийся резервный фонд.
О сокращении персонала в разгар сельскохозяйственных работ, со слов директора, речи быть не может. Необходима оптимизация в связи с расширением одних областей и сокращением других.
Являются ли адекватными меры правительства предпринимаемые для поддержки бизнеса в вашем конкретно случае?
Постоянно стремимся к лучшему, но в этот раз нам помешал ряд причин:
- Эпидемии случаются редко, поэтому руководство не смогло сразу скоординировать действия.
- Не был решен вопрос относительно количества нерабочих дней;
- Толком не объяснили, какие меры необходимо предпринять в том случае, если придётся столкнуться с заражёнными и тому подобное.
Однако с течением времени ситуация разъяснилась и были подтверждены соответствующие документы.
Финансовая поддержка – приятный бонус
Относительно вопросов, касающихся финансовой поддержки, то мы и раньше относились к ней не более, чем к приятным бонусам, а рассчитывать приходится лишь на свои силы.
Разумеется в некоторых отраслях множество колоссальных проблем, например в туризме.
Но в Воронеже мы стараемся привлечь к нашей работе профессионалов из других отраслей.
Наше отношение к поддержке, которую оказывает правительство таково: это вполне адекватные меры.
Какое будущее ожидает вашу компанию и отрасль в общем после окончания кризиса?
Мы наметили в начале года достижение грандиозных результатов. Хотели выйти на европейский рынок и начать двигаться в этом направлении экспорта. Однако, эпидемия тормознула весь процесс обмена деньгами и материальными средствами.
Собирались в начале весны создать подразделение в Европе, но сейчас все закрыто,
Нет возможности перемещения, поэтому пришлось отложить реализацию идеи до осени.
Получается, что в этом нет ничего трагичного, однако эпидемия коронавируса воспрепятствовала нашим планам, а поэтому мы сможем заработать не так много денег.
Сейчас ситуация такова:
- Планировалось, что прибыль на европейских направлениях возрастёт до 15%, сейчас стараемся удержать прошлогоднюю позицию.
- Относительно отрасли в общем: людям по-любому придётся проводить посевные работы и заниматься сбором урожая.
- Спрос на зерно возрос в период пандемии. Поэтому такие отрасли как сельхозмашиностроение и пищевая промышленность, должны не сильно пострадать от кризиса.
Так что мы рады, что занимаемая этим делом.
